初创期、发展期、成熟期不同阶段的企业，对知识产权应持什么态度？

1.初创期企业

初创期的企业，一般都是处于一个研发的投入期，盈利的能力较差，属于一个生存期，所以这种情况企业的资产却很容易被直接忽视，或者是敷衍的申请几个象征性的专利。这个阶段知识产权的一个策略建议是，综合低成本的做好防御和保护，核心的知识产权要少而精，要真正的能够起到保护我们核心研发成果的作用。

不过我们要提醒大家哦，综合低成本不是以价格最低取胜，相反，需要用质量去换数量，起到基本的一个看家的作用。包括专利、商标、域名、软著、商业秘密等这些基本的动作，要根据企业的不同的类型和情况做到基本覆盖，避免出现自己千辛万苦研制的新产品却因为没有知识产权的保护，免费为他人做了嫁衣那就非常可惜了。

2.发展期企业

当企业发展到一定阶段，又需要注意哪些知识产权问题呢？这个阶段的企业，他的产品和业务模式是得到了一定的验证。基本上也找到了他的生存模式和发展方向。这个阶段知识产权的策略建议是：初步布局，在防御保护的基础上进行适度的延展和布局，进入公司无形资产的一个储备沉淀。

以前有个客户，在推出第二代产品的过程中，因为没有做好知识产权的布局，从而使得他的第二代产品推出来以后，竞争对手也是竞相效仿，失去了这家公司原有的一个独占市场的地位。所以，这个阶段一定在防御保护的基础上进行适度的延展和布局。

3.成熟期企业

处于高速发展阶段的企业应该怎么做好知识产权策略呢？这个阶段的企业，其实已经在行业里面找到了自己的位置，业务模式也确定了，产品在行业具备一定的竞争力。它是属于一个扩张期的一个阶段。所以呀，这个阶段的企业一般都会开始筹备IPO，或者是产品出口的规划等动作，存在着一些未知的侵权的风险。

所以这个阶段的企业，我们知识产权的策略的建议是：对外要进行风险排查，对内要进行系统的布局，整体知识产权的一个查漏补缺。在规避外部诉讼风险的同时，去系统的保护好自己的产品不被后来者效仿。

4.龙头企业

知识产权作为一个重要的科创属性的载体和风向标，体现的是企业研发实力。像上市之前的知识产权诉讼是一个高发期了。一个龙头企业在知识产权策略上要注意什么？这个阶段，市场占有率高，竞争力较强，处于一个引领行业发展的这样一个地位。知识产权已经作为企业的一个战略的组成部分，成为行业的一个领导者。

所以，企业不仅要依靠知识产权来巩固市场，更要利用知识产权的优势和部署来创造未来的市场

总之呢，科技性企业在不同的阶段一定要重视知识产权，并且国家近些年在知识产权的资金的投入是越来越多，像知识产权的高价值专利的培育、知识产权的运营等。

比如说知识产权的质押、许可、转让等这些动作，还有知识产权的保护，都是有很多的一些项目支持的。所以，当我们把知识产权的一个基本功做好以后，知识产权是相反，能够作为资产来运营，为公司带来收入的。