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初创期、发展期、成熟期不同阶段的企业,对知识产权应持什么态度?
1.初创期企业
初创期的企业,一般都是处于一个研发的投入期,盈利的能力较差,属于一个生存期,所以这种情况企业的资产却很容易被直接忽视,或者是敷衍的申请几个象征性的专利。这个阶段知识产权的一个策略建议是,综合低成本的做好防御和保护,核心的知识产权要少而精,要真正的能够起到保护我们核心研发成果的作用。
不过我们要提醒大家哦,综合低成本不是以价格最低取胜,相反,需要用质量去换数量,起到基本的一个看家的作用。包括专利、商标、域名、软著、商业秘密等这些基本的动作,要根据企业的不同的类型和情况做到基本覆盖,避免出现自己千辛万苦研制的新产品却因为没有知识产权的保护,免费为他人做了嫁衣那就非常可惜了。
2.发展期企业
当企业发展到一定阶段,又需要注意哪些知识产权问题呢?这个阶段的企业,他的产品和业务模式是得到了一定的验证。基本上也找到了他的生存模式和发展方向。这个阶段知识产权的策略建议是:初步布局,在防御保护的基础上进行适度的延展和布局,进入公司无形资产的一个储备沉淀。
以前有个客户,在推出第二代产品的过程中,因为没有做好知识产权的布局,从而使得他的第二代产品推出来以后,竞争对手也是竞相效仿,失去了这家公司原有的一个独占市场的地位。所以,这个阶段一定在防御保护的基础上进行适度的延展和布局。
3.成熟期企业
处于高速发展阶段的企业应该怎么做好知识产权策略呢?这个阶段的企业,其实已经在行业里面找到了自己的位置,业务模式也确定了,产品在行业具备一定的竞争力。它是属于一个扩张期的一个阶段。所以呀,这个阶段的企业一般都会开始筹备IPO,或者是产品出口的规划等动作,存在着一些未知的侵权的风险。
所以这个阶段的企业,我们知识产权的策略的建议是:对外要进行风险排查,对内要进行系统的布局,整体知识产权的一个查漏补缺。在规避外部诉讼风险的同时,去系统的保护好自己的产品不被后来者效仿。
4.龙头企业
知识产权作为一个重要的科创属性的载体和风向标,体现的是企业研发实力。像上市之前的知识产权诉讼是一个高发期了。一个龙头企业在知识产权策略上要注意什么?这个阶段,市场占有率高,竞争力较强,处于一个引领行业发展的这样一个地位。知识产权已经作为企业的一个战略的组成部分,成为行业的一个领导者。
所以,企业不仅要依靠知识产权来巩固市场,更要利用知识产权的优势和部署来创造未来的市场